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你牵头推进智慧社区项目， 但负责技术对接的部门以任务重为由拖延进度， 导致整体计划滞后。 如何协调确保项目按时完成?
【评分要点】
(1) 能够开展全面沟通， 了解技术对接部门的具体情况。 如与技术对接部门负责人深入交流， 了解其面临的技术瓶颈、 人力配备等实际困难， 强调项目重要性和紧迫
性， 避免因信息不对称产生误解。
(2) 能够与技术对接部门共同制定解决方案。 如针对技术难题组织专家指导， 提供技术支持; 针对人力不足协调其他部门支援或外部招聘。 针对资源短缺积极协调各方资源， 确保物资、 资金等充足供应。
(3) 能够建立监督和激励机制， 确保项目顺利推进。 如设定明确的关键节点和时间节点， 定期检查工作进展。 设立激励措施， 对出色完成任务的团队和个人给予表彰和奖励， 激发团队积极性和主动性， 提高工作效率。
【参考解析】
各位考官， 这是在项目执行过程中不可避免会遇到的难题。 但我认为， 只要采取合理有效的措施， 加强沟通协调， 合理调配资源，
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（编辑：leizunliu）
