乡村振兴，人才是关键。【重要性分析】全面推进乡村振兴，需要培养一批爱农村、懂技术、善管理的乡村人才队伍，通过强化“头雁”、引回“归雁”、培育“雏燕”的方式，筑好乡村振兴“人才链”，建好乡村振兴“人才之家”。【开头先是说明人才对乡村振兴的重要性，接着是提出总论点，培养爱农村、懂技术、善管理的乡村人才队伍，筑好乡村振兴“人才链”，建好乡村振兴“人才之家”。】
在“选”上求拓宽。【分论点一】以发展需求为导向，围绕产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴重点，建立刚柔并济的引才机制，精准引进一批发展急需，有真材实料的优秀人才。【对策一】坚持内挖、外引、下派相结合的方式，打破“本村选、选本村”的传统，拓宽选人用人渠道，有效解决农村干部“选人难”问题。【对策二】要出好“乡情牌”，建立在外优秀人才信息库，健全联络服务机制，以乡情为纽带、以服务为手段，拓宽在外优秀人才服务家乡渠道，用活“游子”才情。【对策三】在“选”上求拓宽，需要高大上的技术“输血”，也需要接地气的智慧“造血”，更需要“田秀才”“土专家”“农创客”等新农人“活血”。【分论点一，在“选”上求拓宽。提出对策，一是建立引才机制，精准引进优秀人才;提出对策二，坚持内挖、外引、下派相结合的方式，打破传统，拓宽渠道，解决“选人难”问题;提出对策三，建立在外人才信息库，健全联络服务机制，扩宽服务家乡渠道。段尾说明在“选”上求拓宽的重要性。】
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在“育”上求精准。【分论点二】人才培养，立足实际，立足本土，要以本地发展需求为导向培育人才，为其所用。【原因分析】加大乡村后备人才培养力度，注重在退役军人、致富青年、返乡大学生中发展党员，将表现优秀的年轻人才作为后备干部培养，着力储备一批基层经历丰富、业务能力娴熟的复合型人才。【对策一】加强本土“育才”。加强本土人才培育，对那些有基础、有热情、年纪轻的本土人才，要积极争取外出培训或者专家下沉的机会，通过有针对性的培训，着力培养一批“土专家”“田秀才”“乡创客”。【对策二】做好乡村振兴人才队伍建设的顶层设计，对乡村振兴急需人才进行培养培训，强化人才能力导向，破除“唯学历、唯职称、唯资历、唯论文”积弊，形成各类人才支持服务乡村振兴的新格局。【分论点二，在“育”上求精准。因为人才培养要立足实际、立足本土，为其所用。提出对策一，加大后备人才培养力度，着力储备基层经历丰富、业务能力娴熟的复合型人才;提出对策二，加强本土育才，积极争取培训与专家下沉机会，进行针对性培训;提出对策三，做好人才队伍建设的顶层设计。培养培训急需人才，强化人才能力导向，破除积弊。】
在“激”上求实效。【分论点三】一个好的机制，能够有效吸引人才向基层一线流动。【重要性分析】各地要用好“政策红利”，持续释放“磁场效应”。完善乡村振兴人才正向激励体系，对在乡村振兴、农村发展等方面表现优秀的人才、优秀村干部，优先向党组织推荐并给予一定的表彰奖励，对致富带富能力强且有一定群众基础的农村实用人才优先推荐，确保人才“干得好、留得住”。【对策一】通过政策支持、环境优化、主动服务等措施，鼓励和吸引毕业大学生、在外商人、能人志士等到乡村一线投资兴业，反哺农村基层。【对策二】在创新方式“聚才”，搭建平台“育才”的充分实践上，加大人才考评改革力度，坚持以能力、实绩和贡献为导向评价人才，多措并举调动人才的积极性、主动性和创造性，激发人才队伍活力，把返乡人才留得住，把返乡事业干得好。【分论点三，在“激”上求实效。进行重要性分析，好的机制能有效吸引人才向基层一线流动。要用好“政策红利”，持续释放“磁场效应”。提出对策一，完善人才正向激励机制体系，对表现优秀的人才、干部给予表彰奖励，优先推荐能力强的实用人才;提出对策二，鼓励和吸引人才到乡村一线投资兴业，反哺农村基层;提出对策三，创新方式聚才，搭建平台育才，加大人才考评改革力度，评价人才，调动积极性，激发活力。】
功以才成，业由才广。乡村发展的硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。【回扣主题】乡村振兴的“冲锋号”已经吹响，只有将人才引进来、留下来、育出来，才能实现乡村产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕，全面振兴。【结尾段先是回扣主题，乡村振兴要靠人才实力。最后进行号召展望，把人才引进来、留下来、育出来，实现乡村产业兴旺、生态宜居、治理有效等，全面振兴。】
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